FDI Consulting services

Une vision pragmatique de l'international

Dominique Mermoud
Reconstruire un avenir pour un site et son personnel est le véritable enjeu d’une restructuration

Les restructurations sont souvent accompagnées de drames sociaux avec des impacts lourds sur les territoires. Pour limiter ces effets destructeurs de valeur, le dirigeant devra agir en suivant le mantra « anticiper, organiser et communiquer ». Confrontées à un environnement de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent parfois « réduire » leur périmètre. Selon le cabinet Trendéo, 190 […]

Jean-Noël Mermet
Marché du M&A : Les Français investissent moins au Royaume-Uni mais restent sur le podium

Le nombre d’acquisitions d’entreprises britanniques par des Français a chuté de 25% au 1er semestre 2016 par rapport au 1er semestre 2015. La France reste cependant le 2ème pays le plus actif en termes de M&A outre-Manche. Frenger International, leader européen du développement à l’international par croissance externe, a analysé les acquisitions menées au Royaume-Uni […]

Jean-Noel Mermet, Fondateur / Managing Director - Frenger
Jean-Noël Mermet
Forte croissance du M&A Mid-Market au Royaume-Uni suite au Brexit

La publication début mars 2017 de l’Indice Argos par Epsilon Research / CorpfinDeals a confirmé l’excellent niveau d’activité du marché des opérations M&A mid-market notée par Frenger International au Royaume-Uni : +11% en volume et +59% en valeur au 4ème trimestre 2016 par rapport à la même période de 2015.  Sur l’année 2016, Frenger International a […]

Jean-Noel Mermet, Fondateur / Managing Director - Frenger
Sarah Rees
6 conseils pour réussir ses recrutements au Royaume-Uni

En s’implantant au Royaume-Uni, par croissance organique ou externe, une entreprise française va se retrouver confrontée à l’enjeu du recrutement local. Voici 6 bonnes pratiques expérimentées chez Frenger International pour réussir cette étape-clé du développement des activités outre-Manche. Une PME française qui se lance à l’international va très vite mettre à l’épreuve sa capacité à […]

Fabienne Pehuet
Le Royaume-Uni offre des opportunités de croissance externe très prometteuses pour l’avenir aux acteurs français du nucléaire

L’attribution du contrat d’Hinkley Point en octobre 2016 à EDF a relancé la dynamique de développement de la filière au Royaume-Uni. Pour se donner toutes les chances de remporter de prochains marchés face à des concurrents internationaux très actifs, il est indispensable que les acteurs français, notamment les équipementiers de rang 2 et 3 et […]

Nicolas-Pierre Baume
5 raisons de ne pas gérer seul l’acquisition d’une entreprise à l’international

Dans la situation économique et politique actuelle, les groupes français placent de plus en plus la croissance externe au cœur de leur stratégie de développement international. Parmi les acheteurs français, nombre d’entre eux décident de ne pas recourir à un cabinet de conseil M&A spécialisé. Ont-ils raison ? Voici quelques questions à se poser avant de […]

Jean-Noël Mermet
Brexit : Quelles conséquences pour les projets d’acquisitions au Royaume-Uni ?

A la veille du référendum sur le Brexit, Jean-Noël Mermet, Managing Director de Frenger International, donne son analyse et partage plusieurs hypothèses sur la sortie du Royaume-Uni de l’Union Européenne. Quelles conséquences sur le marché des fusions-acquisitions cross-border ? L’incertitude, frein au dynamisme prévu sur le marché M&A L’année 2016 devait être un très bon […]

Jean-Noel Mermet, Fondateur / Managing Director - Frenger
Nicolas-Pierre Baume
Multiples de valorisation : les raisons de la distorsion de perception entre Français et Britanniques.

Le choix des multiples de valorisation doit prendre en compte plusieurs facteurs-clés dont les spécificités fiscales du Royaume-Uni, la dynamique observée sur le marché des M&A et le degré d’expérience des cédants. Lors d’opérations de croissance externe au Royaume-Uni, l’un des facteurs de succès des négociations est le multiple de l’EBIT ou de l’EBITDA retenu […]

Jean-Noël Mermet
Réussir son acquisition au Royaume-Uni est aussi une question de culture.

Environ 40 entreprises britanniques passent chaque année sous pavillon français. La réussite de ces opérations ne doit cependant pas cacher la complexité et les subtilités des relations d’affaires entre Français et Britanniques tout au long du processus de négociation. Eclairages. Cependant, pour que la transaction aboutisse, plusieurs éléments doivent être pris en compte. Tout d’abord, […]

Jean-Noel Mermet, Fondateur / Managing Director - Frenger
Jean-Noël Mermet
Pourquoi le Royaume-Uni reste en tête du marché européen des Fusions-Acquisitions Cross-Border

Le marché britannique offre de réels atouts et perspectives aux entreprises françaises qui décident de partir à l’international.

Jean-Noel Mermet, Fondateur / Managing Director - Frenger
Pauline Bourcet
Are you missing the M&A boat?

UNCTAD published on 20th January 2016 its latest report showing that global FDI growth in 2015 was largely due to cross-border merger and acquisitions, which rose by an incredible 61% in 2015!

Pauline Bourcet
Bénédicte Mermet
Contrôle des risques : les banques britanniques redoublent de vigilance pour l’ouverture des comptes entreprises

Créer une entreprise reste aujourd’hui plus facile et rapide au Royaume-Uni qu’en France. Mais qu’en est-il pour l’ouverture du compte bancaire associé à cette structure ?

Bénédicte Mermet
Sabine Moeller
Réussir son opération de fusacq en Allemagne : 5 points de vigilance

La France est le 5ème pays le plus actif en nombre d’acquisitions en Allemagne, après les Etats-Unis, la Grande-Bretagne, la Suisse et les Pays-Bas.

Sabine Moeller
Jean-Noël Mermet
Marché du M&A : Les Français investissent moins au Royaume-Uni mais restent sur le podium

Le nombre d’acquisitions d’entreprises britanniques par des Français a chuté de 25% au 1er semestre 2016 par rapport au 1er semestre 2015. La France reste cependant le 2ème pays le plus actif en termes de M&A outre-Manche. Frenger International, leader européen du développement à l’international par croissance externe, a analysé les acquisitions menées au Royaume-Uni […]

Jean-Noel Mermet, Fondateur / Managing Director - Frenger
Jean-Noël Mermet
Forte croissance du M&A Mid-Market au Royaume-Uni suite au Brexit

La publication début mars 2017 de l’Indice Argos par Epsilon Research / CorpfinDeals a confirmé l’excellent niveau d’activité du marché des opérations M&A mid-market notée par Frenger International au Royaume-Uni : +11% en volume et +59% en valeur au 4ème trimestre 2016 par rapport à la même période de 2015.  Sur l’année 2016, Frenger International a […]

Jean-Noel Mermet, Fondateur / Managing Director - Frenger
Sarah Rees
6 conseils pour réussir ses recrutements au Royaume-Uni

En s’implantant au Royaume-Uni, par croissance organique ou externe, une entreprise française va se retrouver confrontée à l’enjeu du recrutement local. Voici 6 bonnes pratiques expérimentées chez Frenger International pour réussir cette étape-clé du développement des activités outre-Manche. Une PME française qui se lance à l’international va très vite mettre à l’épreuve sa capacité à […]

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Le Royaume-Uni offre des opportunités de croissance externe très prometteuses pour l’avenir aux acteurs français du nucléaire

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Nicolas-Pierre Baume
5 raisons de ne pas gérer seul l’acquisition d’une entreprise à l’international

Dans la situation économique et politique actuelle, les groupes français placent de plus en plus la croissance externe au cœur de leur stratégie de développement international. Parmi les acheteurs français, nombre d’entre eux décident de ne pas recourir à un cabinet de conseil M&A spécialisé. Ont-ils raison ? Voici quelques questions à se poser avant de […]

Jean-Noël Mermet
Brexit : Quelles conséquences pour les projets d’acquisitions au Royaume-Uni ?

A la veille du référendum sur le Brexit, Jean-Noël Mermet, Managing Director de Frenger International, donne son analyse et partage plusieurs hypothèses sur la sortie du Royaume-Uni de l’Union Européenne. Quelles conséquences sur le marché des fusions-acquisitions cross-border ? L’incertitude, frein au dynamisme prévu sur le marché M&A L’année 2016 devait être un très bon […]

Jean-Noel Mermet, Fondateur / Managing Director - Frenger
Nicolas-Pierre Baume
Multiples de valorisation : les raisons de la distorsion de perception entre Français et Britanniques.

Le choix des multiples de valorisation doit prendre en compte plusieurs facteurs-clés dont les spécificités fiscales du Royaume-Uni, la dynamique observée sur le marché des M&A et le degré d’expérience des cédants. Lors d’opérations de croissance externe au Royaume-Uni, l’un des facteurs de succès des négociations est le multiple de l’EBIT ou de l’EBITDA retenu […]

Jean-Noël Mermet
Réussir son acquisition au Royaume-Uni est aussi une question de culture.

Environ 40 entreprises britanniques passent chaque année sous pavillon français. La réussite de ces opérations ne doit cependant pas cacher la complexité et les subtilités des relations d’affaires entre Français et Britanniques tout au long du processus de négociation. Eclairages. Cependant, pour que la transaction aboutisse, plusieurs éléments doivent être pris en compte. Tout d’abord, […]

Jean-Noel Mermet, Fondateur / Managing Director - Frenger
Jean-Noël Mermet
Pourquoi le Royaume-Uni reste en tête du marché européen des Fusions-Acquisitions Cross-Border

Le marché britannique offre de réels atouts et perspectives aux entreprises françaises qui décident de partir à l’international.

Jean-Noel Mermet, Fondateur / Managing Director - Frenger
Sabine Moeller
Réussir son opération de fusacq en Allemagne : 5 points de vigilance

La France est le 5ème pays le plus actif en nombre d’acquisitions en Allemagne, après les Etats-Unis, la Grande-Bretagne, la Suisse et les Pays-Bas.

Sabine Moeller
Bénédicte Mermet
Contrôle des risques : les banques britanniques redoublent de vigilance pour l’ouverture des comptes entreprises

Créer une entreprise reste aujourd’hui plus facile et rapide au Royaume-Uni qu’en France. Mais qu’en est-il pour l’ouverture du compte bancaire associé à cette structure ?

Bénédicte Mermet
Dominique Mermoud
Reconstruire un avenir pour un site et son personnel est le véritable enjeu d’une restructuration

Les restructurations sont souvent accompagnées de drames sociaux avec des impacts lourds sur les territoires. Pour limiter ces effets destructeurs de valeur, le dirigeant devra agir en suivant le mantra « anticiper, organiser et communiquer ». Confrontées à un environnement de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent parfois « réduire » leur périmètre. Selon le cabinet Trendéo, 190 […]

Pauline Bourcet
Are you missing the M&A boat?

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Pauline Bourcet